Основная идея проекта — создать на туристическом рынке уникальный рекреационный продукт, сочетающий в себе единение с природой при высоком уровне сервиса и комфорта.
Руководитель компании «Ремпитер»Константин Никитин
За 19 лет Константин прошел путь от обычного рабочего до основателя успешного
инвестиционного-строительного холдинга.
Константин знает строительную сферу, как свои пять пальцев, ему доверяют инвесторы, а каждый его проект
оказывается коммерчески успешным.
Рассказываем, как так получилось.
20лет
опыта в строительстве
3года
опыта антикризисного управляющего
Как я устроился на подработку и увлекся строительством
В 18 лет меня пригласили на летнюю подработку к родственникам — так я впервые оказался на стройке в качестве непосредственного участника. Меня пугали трудностями, но я их не замечал, зато с интересом наблюдал, как на пустом объекте за 6—12 месяцев возводили здание, которое люди потом считали своим домом: просыпались по утрам, встречались с друзьями и проводили время с семьями. Это вдохновляло меня. Я хотел также использовать свой труд и знания и создавать что-то новое.
Как я получил опыт и открыл для себя новые возможности
Двенадцать лет я изучал строительную сферу:
общался с профессионалами и перенимал их опыт;
пробовал работать с разными бригадами и учился общаться с рабочими;
совершал ошибки и делал из них выводы.
К 30 годам я решил, что хочу дальше развиваться в строительстве — это интересная сфера, в которой можно зарабатывать серьезные деньги.
В это же время знакомые пригласили на проект по глобальной реконструкции деревообрабатывающего комбината. Работу в компании я совмещал с куплей-продажей природного камня — так я оптимизировал покупку материала на собственный объект и за счет этого увеличил количество действующих проектов. Подняв прибыль компании на 100%, я решил, что пора двигаться дальше.
Как я запустил собственные проекты
В 33 года я заинтересовался реконструкцией квартир в старом фонде Санкт-Петербурга. Направление считалось перспективным, ведь в центре города много старых домов. Их нельзя снести, зато можно отремонтировать и сдавать в аренду туристам, которых в Санкт-Петербурге достаточно.
На волне интереса к реконструкции возникла идея первого инвестиционного проекта. Мы выкупили коммерческое помещение на Петроградской стороне — решили переделать в апарт-отель на 15 номер, запустить и продать полностью готовый гостиничный бизнес. Но наша бизнес-модель оказалась настолько эффективной, что мы продали отель еще в процессе строительства.
После отеля на Петроградке мы построили еще две гостиницы, но решили не продавать и оставили себе — сейчас они работают и приносят неплохие дивиденды.
Опыт, который мы получили во время реконструкции апартаментов, позволил двигаться дальше — в сферу загородного строительства. Мы запустили несколько успешных проектов, в их числе — база отдыха Villingston Residence во Всеволожске.
Что будет дальше
В данный момент компания «Ремпитер» планирует начать строительство следующих объектов:
база отдыха на участке площадью более 50 гектаров;
коттеджный поселок закрытого типа в Северном направлении.
Кроме того, мы готовим к запуску крупный девелоперский проект. Его главная цель — дать возможность людям без специальных знаний инвестировать в строительство и получать ежегодную прибыль в партнерстве с компанией «Ремпитер».
